Organisation und Prozesse – Der Mensch macht den Unterschied
Der Erfolg bei den Zielkunden erfordert sichere Prozesse und Flexibilität. Die herkömmliche Organisationslehre hilft oft nicht mehr weiter.
Unsere Ideen beruhen auf den Prinzipien:
- Klarheit und Konsequenz der Führung
- sowie Selbstverantwortung
- und Eigenmotivation der Mitarbeiter.
- Ziel ist das Schaffen einer klugen Organisation,
- die jeden einzelnen Mitarbeiter unternehmerisch handeln lässt.
Die Digitalisierung fordert von den Mitarbeitern neue Formen der Zusammenarbeit: Hierarchie-, Funktions-, Abteilungs-übergreifend.
Bei der Umsetzung der neuen Formen der Zusammenarbeit sind die Familienunternehmen in sehr guter Position, wenn sie ihre Vorteile wie flexible Organisation, kurze Entscheidungswege, motivierte Mitarbeiter, und eine Geschäftsführung, die sich auf dem Markt gut auskennt, nutzen und nicht die Methoden der Konzerne kopieren wollen.
Organisation und Prozesse bedarf ständiger Entwicklung und die Einbeziehung aller Ebenen und aller Mitarbeiter des Unternehmens, damit die Strukturen frisch und schlank werden und bleiben.
Auch der Prozess der Unternehmensnachfolge erfordert die Anpassung der Organisation und eine Generations-übergreifende Zusammenarbeit, damit Mitarbeiter und Kunden Ihre Interessen und Bedürfnisse auch in Zukunft gut im Unternehmen aufgehoben fühlen.
Wir sind Sparringspartner, Trainer und persönlicher Begleiter, damit die Zukunft gelingt. Das ist nicht immer bequem, aber ungemein erfolgreich.
