Personal –  Jeder Mensch ist anders

Werden Kosten, Effizienz und Zielerreichung zu viel gewürdigt?  In der Zukunft geht es mehr um die Wiedereinführung des Menschen in die Unternehmen.

Weniger Leute und insbesondere weniger gute Mitarbeiter stehen zur Verfügung. Investieren Sie nicht zu viel Geld in das Gewinnen neuer Mitarbeiter, sondern investieren Sie Ihr Geld in die Entwicklung der Führungskräfte und die Entwicklung der Mitarbeiter.

Ausgehend von der Vorstellung, dass ein Unternehmen ein „ Zusammenschluss von Menschen“ ist, die „zusammen etwas bewirken“ wollen, ist es sinnvoll, Arbeit als „Ideen realisieren“ zu sehen, das als soziales Interagieren stattfindet, als soziales Miteinander von Menschen, die zusammen etwas schaffen und bewirken wollen. Grundlage dafür ist Vertrauen der Mitarbeiter in Sie und Ihr Vertrauen in die Mitarbeiter.

Das „Ideen realisieren“ gilt nicht nur für Sie als Unternehmer und für Ihre Führungskräfte, sondern es gilt für alle Mitarbeiter. Das Führen eines Unternehmens ist nicht Kontrolle, sondern das Schaffen eines sozialen Interaktionsfeldes und eines Betriebsklimas, indem auch andere Ideen haben und rea­lisieren wollen.

Transparenz für die Qualifikationsentwicklung der Mitarbeiter zu schaffen, ist heute Aufgabe der Führung. Sie als Chef müssen wissen, was aus Mitarbeitern werden kann; Sie als Chef haben für die Qualifikations- und Kompetenz-Entfaltung Ihrer Mitarbeiter und die fachliche und die soziale Entfal­tung zu sorgen.

Die „Wieder-Einführung“ des Menschen ist nicht immer bequem, aber ungemein erfolgreich.

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